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把質量“采購入庫” |
把質量“采購入庫” |
| 來源：采購部/劉秀全 發(fā)布：10/15/2022 11:21:44 AM |
質量是企業(yè)的生命，唯有保持穩(wěn)定持續(xù)的、高標準的質量水平，企業(yè)方能如巨艦一樣平穩(wěn)行駛于狂風巨浪之中，無所畏懼。
企業(yè)的產(chǎn)品也如同果樹上的果子，產(chǎn)品質量的好壞就是秋后果樹上結出果子的好壞，想要收獲爽脆甘甜的果子，離不開甘冽的水和優(yōu)質的肥料，采購部的工作就是不斷地去尋找清澈純凈的泉水與合適肥料的來源，掘好暢通的溝渠，將水與肥源源不斷地供給到企業(yè)的根部，讓企業(yè)這顆大樹繁榮茂盛，讓這棵大樹結出人人垂涎的果子來。
說起來，產(chǎn)品生產(chǎn)質量相關的方方面面都與采購有關系。
直接用于生產(chǎn)的生產(chǎn)物料自不必說，從尋找供應商到物料正常使用，這個過程看似簡單，所有準備工作都是環(huán)環(huán)相扣的，任何一個環(huán)節(jié)出了問題都可能使產(chǎn)品達不到質量標準。不同物料有不同的準入門檻，從接觸一個新供應商開始，就要考察他們的生產(chǎn)資質、生產(chǎn)規(guī)模、管理水平是否符合GMP規(guī)范和我們公司的內部要求，然后要進行樣品的檢驗，確保供應商的產(chǎn)品符合入廠標準，即使這些都確認沒有問題了，還要進行小試、中試甚至放大生產(chǎn)試驗，把供應商的產(chǎn)品放到生產(chǎn)過程中去考察。對于關鍵物料，在將一個供應商的產(chǎn)品納入到我們公司的物料管理體系中之前，還要進行驗證批的生產(chǎn)，并對驗證批的產(chǎn)品質量進行的全面的考察。所有這些流程都需要公司很多部門的通力合作，大家的辛勤付出都是令人尊敬的，采購部在整個過程中需要時刻保持著警惕，關注每一個環(huán)節(jié)，積極反饋問題，謹慎推進工作，保證大家的工作都是值得的，保證最終產(chǎn)品的質量是讓人滿意的，最后的果子是可口的。
其他的物料，對于產(chǎn)品質量的影響雖然不那么直接，但往往也是毫厘千里，不敢大意。如果設備運行不順暢，造成生產(chǎn)停頓，每增加一分鐘的生產(chǎn)過程都將增加一分潛在的質量風險，生產(chǎn)過程中的設備調整更是對產(chǎn)品質量的致命威脅，從這個角度說，各種設備配件雖然沒有直接作用于產(chǎn)品質量，但說到保障生產(chǎn)過程的順利進行，它們也是主要角色。所以這些配件的品牌選擇以及采購渠道就至關重要了。還有一些配件，是在生產(chǎn)過程中直接接觸到最終產(chǎn)品的，那就更需要謹慎確定配件的型號、規(guī)格、材質以及其他的一些特性參數(shù)，甚至也要考察供應商、生產(chǎn)商的經(jīng)營資質、規(guī)模和管理水平，在源頭扼殺不利因素。另外有一些物料是服務于生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)的，也都容不得絲毫的差錯。
對于產(chǎn)品質量控制，采購做的工作是從源頭下手的，為保證生產(chǎn)過程萬事無虞，就要在生產(chǎn)開始之前，保證“采購入庫”的是質量，而非問題。 |
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